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2019年第05期压实义务、优化立异 湖北汽运召开2019年一季度消费事情例会暨第一次安委会扩大会议

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329日,公司构造召开了湖北汽运公司2019年一季度消费事情例会和2019年第一次安委会扩大会议。集会由公司总经理高新军主持,公司党委书记董事长祝华、副总经理龚诗峰、副总经理王佑全及各基层单位主要领导、各部室负责人等共40余人参加集会。

集会伊始,由公司安保部副部长崔波转达《市安委会关于落实中央省市指导唆使指示肉体,深入吸取近期重特大事故经验,切实加强当前安全生产事情的紧急通知》和《市交通运输局关于当真汲取江苏省盐城市响水县“3.21”爆炸变乱经验,切实加强安全生产事情的紧急通知》文件肉体。

公司副总经理龚诗峰转达《武汉新港建立投资开辟集团有限公司2019年安全事情要点》,并传递集团《关于表扬2018年度安全生产先进单位的决议》,对2019年的安全事情停止了摆设布置。

随后公司各基层单位负责人就一季度消费事情和安全事情停止了报告请示。

公司副总经理王佑全对公司两个有建设项目的单元提出四点定见:1.放慢项目建立进度;2.主要领导要亲身挂牌;3.项目建立要确保安全;4.要确保工期。

公司总经理高新军对公司一季度的消费事情暗示合意,同时对下一步事情给出四点倡议:一是保根本支出是我们的天职;二是抓项目进度是我们的重点;三是立异开展是我们的动力;四是搞好安全是我们的保障。

最初,公司党委书记、董事长祝华作总结讲话,对各单位一季度的工作成绩暗示必定,期望各单位寻觅差异,夺取二季度把利润搞上去,有序促进各项工作,夺取完成2019年工作任务。同时对2019年的安全事情提出了七点要求:1.认清形势,提高政治站位,结实建立安全开展理念;2.勇于担任,规矩工作作风,层层压实安全事情义务;3.夯实根底,重视泉源防控,抓好安全生产事情的根底;4.严厉安全检查,隐患看成变乱抓;5.安全事情要舍得投入;6.安全事情要立异,把信息技术引入安全事情;7.安全生产的隐患排查要成立两重监控机制。要求各单位负责人把会议精神在各单位停止转达和进修,把事情安插下去,把2019年的安全事情做得更好。


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